Те предприятия, которые ориентируются преимущественно на маркетинг или на продажи товаров и услуг, вероятно, не испытывают очевидной необходимости в эффекте от работы product marketing manager, чего нельзя сказать о компаниях, деятельность которых непосредственно связана с продуктом. Эти предприятия работают в рамках подхода Product-led.
Нужна ли работа с продуктом маркетинг компаниям формата Customer-first? Очевидно, да — как минимум для того, чтобы создавать действительно сильные и конкурентоспособные продукты, способные обеспечивать нужный эффект, закрывая существующий спрос, соответствовать требованиям пользователей.
Customer-first и Product-led — перспективные форматы, которые выбирают многие компании, претендующие на внушительные рыночные доли. Можно предположить, что ппродуктовые маркетологи будут становиться высоко востребованными специалистами, способными решать задачи, гораздо более глобальные и серьезные, чем, например, обязанности маркетолога в магазине продуктов.
Как правило, в команде продакт-маркетолог появляется не сразу. Непосредственно перед ним нанимаются продажники, менеджеры по продукту, инженеры.
Среди причин, которые могут заставить руководителя как минимум задуматься о необходимости привлечь к работе продакт-маркетолога: