Курсы Product Live возвращаются в SkillFactory. Найти их можно здесь →
Close
Курсы Product Live возвращаются в SkillFactory. Найти их можно здесь →
Close
Знакомьтесь: Product Owner

Знакомьтесь: Product Owner

552
14 мин
26 ноября 2021
Содержание
Product owner, кто это? Product owner (произносят как «продакт оунер») — в переводе с английского «владелец продукта».

Посмотрим на Product owner с двух сторон.
С точки зрения профессии: Product owner — это всегда Product manager. И он занимается ровно тем, чем должен заниматься продакт-менеджер — созданием и развитием продукта.

С позиции должности: Product manager может выступать в роли Product owner и наоборот. Product owner — это название должности специалиста по управлению продуктом. Но есть нюанс.
Два подхода

Два подхода

Фундаментально Product manager владеет как минимум двумя методологиями создания продукта: классической каскадной (Waterfall) и гибкой (Scrum, на фундаменте Agile-подхода).

Каскадная (Waterfall) предполагает описание всех характеристик продукта и процесса его производства на раннем этапе, еще до старта разработки продукта.

Система жесткая, не предполагающая серьезных изменений циклов разработки.
Ее используют крупные вертикально-интегрированные компании: горнодобывающие предприятия, фармацевтические гиганты, верфи, армия, космические и т.п.

Гибкая (Scrum) основана на философии пошагового развития, когда изменения на разных стадиях производства продукта не только возможны, но и обязательны.

Если вы слышите «Product owner», значит, речь идет о должности продуктового менеджера, работающей по методологии Scrum — и только Scrum.
Что точно не стоит делать, так это путать Product owner с Project manager

Что точно не стоит делать, так это путать Product owner с Project manager

Project manager, это четкий тактик и администратор. Он знает о процессе производства продукта все. На него можно положиться в самых сложных производственных вопросах — решит, добудет, прикрутит и сдаст результат проекта Product owner в лучшем виде.
Можно по-русски?
Продакт-менеджер, проджект-менеджер, теперь еще и продакт-оунер. Зачем столько профессий? Для точности и удобства. Впрочем, прослеживается тенденция кросс-функциональности, когда каждый из спецов не просто эксперт в своем деле, но владеет навыками «соседних профессий». В небольших компаниях функции продукта, проджекта и оунера могут наслаиваться друг на друга. Но если подойти к вопросу строго, у каждого в команде своя роль.
Роль Product Owner в Scrum-команде

Роль Product Owner в Scrum-команде

Scrum предполагает поэтапное создание продукта. Поэтому продакт-оунер постоянно держит руку на пульсе происходящих изменений. Больше того — он является инициатором этих изменений. Оунер способен видеть продукт целиком, но не вмешивается в процесс разработки продукта (как мы уже разобрали, это функция проджект-менеджера).

Оунер не руководит командой, он указывает путь, координирует действия на основных этапах создания продукта и выполняет функции связующего звена между заказчиком, командой и конечным потребителем продукта. Вот такой Труффальдино.
Чем занимается Product Owner

Чем занимается Product Owner

Оунер по профессии продакт-менеджер, и занимается всем, что входит в круг задач продакта:
  • анализирует рынок;
  • определяет ценность продукта;
  • генерирует и тестирует гипотезы;
  • ставит команде стратегические задачи;
  • следит за тем, чтобы видение цели не размывалось в процессе работы над продуктом;
  • отвечает за выход продукта;
  • развивает и совершенствует продукт.
Что важно для владельца продукта
Что важно для владельца продукта
Знания и опыт.

Оунер видит продукт стратегически. Он умеет работать с людьми и доносить до них свою мысль ясно и (это звучит пафосно, но это действительно важно) вдохновенно. Он находится в постоянной связи с реальным миром: собирает обратную связь от потребителей и заказчиков продукта, вносит изменения в продукт, дорабатывает его и делает лучше.
Как стать Product Owner

Как стать Product Owner

Получить знания, опыт и навыки продакт-оунера за 12 месяцев реально на курсе «Профессия Product manager» школы управления Product LIVE.
Вы научитесь:
1
Ставить задачи команде.
2
Проводить анализ аудитории, включая customer development.
3
Оценивать рынок и конкурентов.
4
Управлять рисками и проводить анализ бизнеса.
5
Отбирать и оценивать продуктовые гипотезы по методологиям HADI и ICE.
6
Использовать методы расчета unit-экономики.
7
Разбираться в метриках продукта и находить точки кратного роста.
8
Понимать принципы продуктового дизайна и основы UX.
9
Разрабатывать схемы онбординга для продукта.
10
Определять ключевые параметры и разрабатывать MVP.
11
Зарабатывать от 95 000 ₽/мес.
Для начинающих продактов

Обучение длится 1 год. В программе только важная теория с отработкой навыков на настоящих задачах. Прошли теоретический модуль — закрепили знания на разборе и решении реального кейса от компаний-партнеров. К концу обучения у вас готовое портфолио из 12 крепких кейсов, а вы — Junior Product Manager с компетенциями, более чем достаточными для устройства на работу в серьезные компании
Если вы хотите в короткий срок получить необходимые навыки и многократно их отработать
Если видите свое будущее в развитии продуктов на основе машинного обучения и искусственного интеллекта
Школа ведет студентов на протяжении всего обучения и после него. Карьерные консультации, помощь в составлении резюме, определение карьерного трека. Преподаватели и менторы — работающие эксперты. Курсы постоянно обновляются — внедряем новые методики и анализируем кейсы крупных компаний — актуальных, свежих, с характерным примером решений. Цель школы — трудоустройство выпускников.
С нуля до Junior, от Junior до Middle за 12 месяцев!

— Запустите 2 собственных проекта
— Работа по специальности с середины курса
— Стажировка в крупных компаниях
С нуля до Junior, от Junior до Middle за 12 месяцев!

— Запустите свой продукт с наставником
— Помощь с трудоустройством
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать новые статьи и важную информацию первыми.
Пишем интересно о полезном!