Освойте и внедрите data-driven подход в управление отделом или компанией, чтобы принимать стратегически важные бизнес-решения на основе данных — и всегда контролировать ситуацию.
Он позволит по-настоящему «понимать» свой бизнес и видеть, почему происходят те или иные процессы — и как их трансформировать, чтобы добиваться нужных целей и увеличивать прибыль. Вы сможете вовремя внедрять изменения — и контролировать любые ситуации.
Вам не нужно становиться аналитиком. Мы научим вас использовать результаты анализа процессов, который уже провели другие специалисты — чтобы эффективно управлять бизнесом или отделом.
Результат курса:
Вы знаете, как найти точки роста компании с помощью data-driven подхода
Вы понимаете, какие ИТ-системы и инструменты нужны именно вашей компании
Вы контролируете бизнес и работу людей, не тратя на это все свое время
Вы общаетесь с ведущими экспертами на рынке и погружены в сообщество предпринимателей, решающих похожие проблемы
Сможете улучшить ключевые показатели отдела и повысить свою ценность для компании
Кому подойдет этот курс?
Научитесь справляться с кризисными ситуациями и масштабировать бизнес, используя data-driven инструменты
Увеличите прибыль, наведете порядок и повысите эффективность, даже если ваши сотрудники на «удаленке»
РУКОВОДИТЕЛЮ ОТДЕЛА,
ЗАМЕСТИТЕЛЮ РУКОВОДИТЕЛЯ
ВЛАДЕЛЬЦУ СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
ВЛАДЕЛЬЦУ МАЛОГО БИЗНЕСА
Если вы руководитель или менеджер и вам необходимо разобраться в Big Data и AI, советуем пройти курс Big Data для менеджеров.
Узнайте больше о курсе
Что вы будете уметь после курса
Управлять процессами, людьми и результатами — с помощью системы метрик
Планировать диджитал-маркетинг и деятельность отдела продаж
Использовать lean-подход, MVP, Build-Measure-Learn, HADI-циклы, A/B тесты
Собирать и организовывать аналитические данные
Создавать систему сквозной аналитики с нуля
Проводить продуктовые и клиентские исследования
Правильно интерпретировать цифры
Понимать, какие ИТ-инструменты полезны вам как руководителю
Находить точки роста и проблемные места в бизнесе, опираясь на данные
Как мы поможем вам дойти до результата?
Мы создали целую систему поддержки, чтобы помочь вам не сдаться на полпути, получить новую профессию и начать хорошо зарабатывать.
КООРДИНАТОР КУРСА
Составляет ваше расписание и помогает всё успевать, отслеживает прогресс, подсказывает, как поступить в сложной ситуации и находит решение, что бы ни случилось.
НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ
На связи ежедневно с 10:00 до 22:00 — они ответят на любой ваш вопрос в течение часа.
МЕНТОР
Ваш главный союзник. Его цель — помочь вам получить новые навыки и начать сразу же применять их в работе. Ментор проводит занятия в прямом эфире и отвечает на все вопросы, помогает увидеть лучшие решения и поддерживает в минуты сомнений.
КООРДИНАТОР КУРСА
Составляет ваше расписание и помогает всё успевать, отслеживает прогресс, подсказывает, как поступить в сложной ситуации и находит решение, что бы ни случилось.
НАШИ СПЕЦИАЛИСТЫ
На связи ежедневно с 10:00 до 22:00 — они ответят на любой ваш вопрос в течение часа.
МЕНТОР
Ваш главный союзник. Его цель — помочь вам получить новые навыки и начать сразу же применять их в работе. Ментор проводит занятия в прямом эфире и отвечает на все вопросы, помогает увидеть лучшие решения и поддерживает в минуты сомнений.
Вы не останетесь на этом пути в одиночестве — мы всегда будем рядом!
Краткая программа курса
Часть 1 Вводный блок
Что такое data-driven менеджмент?
Работа с внутренними данными
Визуализация данных (Tableau)
(бонус) Дашборды в Power BI
Результат: понимаем, что такое data-driven подход, как собирать и обрабатывать данные
Часть 2 Продуктовая аналитика
Lean подход, MVP, HADI
Проведение количественных и качественных исследований
Статистика и эксперимент
Результат: научились проектировать и делать хороший продукт или услугу
Часть 3 Маркетинговая аналитика
Введение в диджитал-маркетинг
Анализ данных в Excel
Сквозная аналитика
Результат: научились планировать и контролировать продажи через каналы маркетинга
Часть 4 Управление командой
Основные подходы к управлению распределенными командами
Инструменты для совместной работы и таск-трекинга
Результат: знаем, как делегировать работу подчиненным, эффективно управлять и взаимодействовать с командой, в том числе распределенной
Часть 5 HR
Планирование работы HR на основе данных
Наем сотрудников на основании аналитических данных
Результат: знаем, как эффективно нанимать сотрудников и планировать работу HR.
Часть 6 Операционный блок
Организация работы склада, логистика
Регламентация бизнес-процессов компании
(бонус) Оптимизация производства
Результат: знаем «лучшие практики» развития блока, который может занимать до 40% затрат в бизнесе.
Часть 7 Финансы
Основы юнит-экономики
Управленческая отчетность
Инструменты масштабирования
Результат: освоили анализ когорт и научились визуализировать прибыльность когорт пользователей. Умеем считать стоимость юнита. Знаем, какими метриками и действиями можно улучшить финансовые показатели.
Часть 8 Дипломный проект
Выбираем инструменты и подходы, которые будем внедрять в свой бизнес или в предложенный ментором проект
Проводим работу
Проводим презентацию: как была организована работа до внедрения, что изменилось после наших действий? Ментор, руководители курса, эксперты и другие слушатели дают обратную связь
В каких сферах это можно применить?
Мы создали специализированные курсы, в рамках прохождения которых вы сможете выстроить цифровизацию бизнес-процессов и научиться влиять на бизнес-показатели.
Мы знаем, что для эффективного обучения на курсе должны преподавать эксперты-практики из современных технологичных компаний, которые готовы делиться своим опытом.
Именно поэтому вас будут обучать эксперты из Яндекса, МТС, Роснефти, ФРИИ, Газпрома, Додо Пиццы и AGIMA.
Преподаватели и менторы, которые будут сопровождать вас на протяжении всего курса
Марина Арефьева
Agile-коуч, консультант по цифровым трансформациям, приглашенный эксперт Университета Иннополис. Среди ее клиентов — Яндекс, МТС, Северсталь, Правительство Москвы, «Юнилевер Русь». Автор курса agile-коучей. Преподаватель Университета 2035
Максим Алексеев
Ментор
Руководитель проектов в Lasmart, эксперт преакселератора и трекер ФРИИ, трекер в Цифровой прорыв, МодульБанк, Московский акселератор, Акселератор МБМ, ISLA, Accelerate Prosperity
Дмитрий Орлов
Трекер, стратег, executive coach. Эксперт по кратному росту бизнеса. Победитель премии «Трекер года — Работа с реальным бизнесом» — 2018
Антон Козлов
CEO магазина 4fresh.ru
Аурика Виларди
Директор по маркетингу Selectel
Антон Долгачев
Руководитель направления продуктовой аналитики в МТС Банке
Елена Серёгина
Основатель аналитического бюро Datalatte. Выстроила аналитику Яндекс. Браузера, работала в Яндекс. Такси
Программа учитывает занятость руководителей и владельцев бизнеса, поэтому рассчитана на 5 часов еженедельной работы.
ЛЕКЦИИ ЭКСПЕРТОВ
Вы «заглянете под капот» других бизнесов, сможете позаимствовать лучшие практики и понять, что применимо и актуально для вас
ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ
После каждого модуля вам предстоит сделать домашнюю работу на примере учебного проекта. Вашу работу проверят эксперты и дадут обратную связь
РАБОТА С МЕНТОРОМ
На протяжении всего обучения у вас будет ментор. Каждые две недели мы проводим вебинар, на котором вы сможете задать вопрос, а также получить консультацию
ЖИВЫЕ ВЕБИНАРЫ С ЭКСПЕРТАМИ
На вебинарах можно задать вопрос эксперту, поучаствовать в живом обсуждении на примере вашего дела
ДЕЛОВАЯ СРЕДА
Вы будете общаться с ведущими экспертами на рынке и погружены в сообщество руководителей, решающих похожие проблемы
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Лучшим подтверждением прохождения программы будет внедрение data-driven подхода в вашу компанию.На защите каждый кейс рассматриваем в состоянии «до» и «после» внедрения выбранного вами блока. Подготовиться к дипломному проекту поможет ментор курса
Отзывы о курсе
Евгений Жуйков
Сооснователь ИнженерАль
Курс не просто научил меня делать что-то лучше или делать что-то еще. Нет. Он просто наглядно показал мне, что за 7 лет существования своего бизнеса я не сделал ровно ничего, чтобы он был успешным или хотя бы стабильным. Не сделал ничего системного, измеряемого и предсказуемого. А сделать можно и нужно.
Это курс, на который ты приходишь «добрать» то, чего тебе не хватает в ежедневной работе, а уходишь с другим взглядом на маркетинг и пониманием, что завтра это будет гигиеническим минимумом для любого маркетолога. На рынке, где важно все время «бежать», чтобы хотя бы оставаться на месте, это — отличная беговая тренировка.
Маргарита Родионова
Маркетолог
Отличный симбиоз теории и практики (да-да, многое придется делать собственными руками). Блестящие спикеры, реальные технологии, которые можно и нужно применять уже сейчас. Спасибо SkillFactory за эти новые знания!
Среди наших студентов сотрудники компаний:
Как получить скидку на обучение?
ОПЛАТА ОТ ЮРЛИЦА
РЕПОСТ
Поделитесь ссылкой на курс у себя в соц. сетях и получите дополнительную скидку 5%
ОТ 3 ЧЕЛОВЕК
В этом случае стоимость обучения будет ниже на 10−30%
ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ
После оплаты одного из курсов вы получаете скидку на другой курс
РЕФЕРАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
Вы можете получить скидку 20%, пригласив друзей на наши курсы
Оставить заявку:
Проведете работу над ошибками в своем бизнесе под руководством экспертов-практиков
до
-%
Решите 43 практических бизнес-кейса
Научитесь работать с продвинутыми инструментами аналитики и грамотно управлять компанией
руб
СТАРТ КУРСА
ОСТАЛОСЬ
руб
6 МЕСТ
При покупке в рассрочку на 12 месяцев от наших партнеров