Project MANAGER в сфере it

Научитесь управлять IT-проектами. Зарабатывайте. Растите в карьере
Автор курса
Ольга Смирнова
Руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР»
Старт следующего потока:
{{start_date}}
12 месяцев
Длительность курса:
В прошлом – Директор проектов в Western Union (Денвер, США)

Теория и практика от А до Я

Результат
3 проекта в портфолио
Стажировка с наставником
Возможность начать работать с середины курса
2100+
проджект-менеджеров в IT требуются рынку прямо сейчас
ПО ДАННЫМ HH.RU

3 проекта в портфолио:

Разработка мобильного приложения «ЗОЖ»
Внедрение решения для контакт-центра и интеграция его с CRM
Разработка сервиса найма персонала с помощью видео-интервью

Project Manager. Профессия без потолка

85 000 ₽
Медианная зарплата проджект-менеджера в 2021 году
115 000 ₽
Зарплата опытного проджекта
От 200 000 ₽ до ∞
Cредняя зарплата проджект-менеджера

Ваш уровень

С нуля

Уже работаете над проектами

Хотите создать свой проект

Меняете профессию и сферу деятельности
Не хватает инструментов для работы в IT. Хотите повысить квалификацию

Не знаете, как реализовать свои идеи и организовать процесс
Путь от этого пункта до устройства на работу мы пройдем вместе с вами
Продолжайте движение
Вы освоите инструменты и методологии работы. На практике освоите проекты в связке с программистами и аналитиками. Набьете руку на стажировке. Устроитесь на новую работу.

Стажировка с наставником

Наши студенты:
прогнозировали аварии на буровых установках для Министерства Энергетики,
Вы объединитесь с другими студентами: программистами, дизайнерами, аналитиками. Запустите свой проект под присмотром наставника.
создавали Агрегатор вакансий для платформы развития компетенций

Бизнес-интенсивы

Бизнес-интенсивы от наших экспертов — в дополнение к живым вебинарам с ответами на вопросы.

Ментор дает кейс, который сложно решить. Будет трудно. Будет интересно. Вы приобретете настоящий опыт.
КЕЙС
ВРЕМЯ ПОДУМАТЬ
ПОДЕЛИТЕСЬ РЕШЕНИЕМ
УЗНАЙТЕ, КАК БЫЛО В РЕАЛЬНОСТИ
ПРИМЕР ИНТЕНСИВА
Пример кейса №1. Отладка процессов взаимодействия команды разработки с бизнесом
Клиент: типичная российская страховая компания, в штате 500 сотрудников.

Описание проблемы: разработчики начинают задачу → меняется приоритет задачи → команда берется за следующую задачу → приоритет снова меняется. Проектная команда в растерянности, производительность и мотивация падает, качество кода деградирует. Из команды уходят ценные кадры.

Задача: решить проблему быстро, недорого, эффективно.
Пример кейса №2. Изменение классического подхода к управлению проектом
Клиент: крупная компания по разработке корпоративного ПО.

Описание проблемы: классический подход в методологии управления резко тормозит развитие компании:
  1. низкая скорость внедрения изменений;
  2. запоздалая реакция на рыночную ситуацию;
  3. высокие затраты на проверку гипотез;
  4. сомнительная ценность внедренных решений;
  5. на выходе сырой продукт.
Задача: решить проблему быстро, недорого, эффективно.

Работа

Карьерные консультанты ведут вас с первого дня:
‎Вы определяете трек своей карьеры → ставите контрольные точки.
Взять от курса все: защитите дипломный проект перед работодателями.
Вы пишете работающее резюме → резюме продает вас.
Мы соединяем тех, кто ищет работу, с теми, кто ищет спецов.
Вы учитесь проходить собеседования → HR компаний ставят штамп «Принять в штат».
Отправить заявку
Получить полную программу курса
и 2 ознакоми-
тельных видео-материала курса.
Отправить заявку
Получить полную программу курса
и 2 ознакоми-
тельных видео-материала курса.

программа курса

Основы профессии

узнаете, кто такой проектный менеджер в IT, какие специальные знания и навыки нужны, а также какую выбрать методологию для реализации проекта;
В этом блоке вы:
для учебного проекта спланируете этапы реализации проекта: подберете команду, настроите коммуникацию, рассчитаете бюджет, определите риски.
с помощью дневника саморефлексии отследите, как меняется ваше поведение при работе с командой и другими стейкхолдерами проекта
В этом блоке вы:
в начале определите, каким "мягким навыкам" вам нужно уделить больше внимания

Soft SkillS

В этом блоке вы:

Hard skillS

дипломный проект

В этом блоке вы:

карьерный модуль

получите шаблоны документов для управления проектами
узнаете, как управлять командой разработки
разберете процесс коммуникации со стейкхолдерами проекта
Спланируете реализацию собственного проекта: от методологии управления до привелечения инвестиций.
Если у вас нет собственного проекта или вы не можете раскрывать данные по вашему проекту третьим лицам, мы предоставляем учебный проект, который также можно занести в свое портфолио.
узнаете, как выбирать работодателя, чтобы было комфортно работать
узнаете, как составлять интересное резюме, чтобы вас заметили HR
разберете ошибки при прохождении собеседования
получите ревью резюме и пройдете карьерную консультацию
Получить полную программу курса.
Навыки для работы Project manager
Необходимые инструменты для работы
Методологии проектного управления: Waterfall VS Agile
Этапы управления проектом
Фасилитация
Управление конфликтами
Восприятие обратной связи и умение давать ее
Презентация проекта и структурная речь
Основы бизнес-аналитики
Разработка новых продуктов
Разработка мобильных приложений
Участие в тендерах
В этом блоке вы разберете основные инсрументы, которые используют продакт-менеджеры в своей работе.

Основы управления продуктами

Lean Canvas
Value Proposition Canvas
Lean Product Developmen
Основы Unit-экономики

программа курса

Основы профессии

узнаете, кто такой проектный менеджер в IT, какие специальные знания и навыки нужны, а также какую выбрать методологию для реализации проекта;
В этом блоке вы:
для учебного проекта спланируете этапы реализации проекта: подберете команду, настроите коммуникацию, рассчитаете бюджет, определите риски.
с помощью дневника саморефлексии отследите, как меняется ваше поведение при работе с командой и другими стейкхолдерами проекта
В этом блоке вы:
в начале определите, каким "мягким навыкам" вам нужно уделить больше внимания

Soft SkillS

В этом блоке вы:

Hard skillS

дипломный проект

В этом блоке вы:

карьерный модуль

получите шаблоны документов для управления проектами
узнаете, как управлять командой разработки
разберете процесс коммуникации со стейкхолдерами проекта
Спланируете реализацию собственного проекта: от методологии управления до привелечения инвестиций.
Если у вас нет собственного проекта или вы не можете раскрывать данные по вашему проекту третьим лицам, мы предоставляем учебный проект, который также можно занести в свое портфолио.
узнаете, как выбирать работодателя, чтобы было комфортно работать
узнаете, как составлять интересное резюме, чтобы вас заметили HR
разберете ошибки при прохождении собеседования
получите ревью резюме и пройдете карьерную консультацию
Получить полную программу курса.
Навыки для работы Project manager
Необходимые инструменты для работы
Методологии проектного управления: Waterfall VS Agile
Этапы управления проектом
Фасилитация
Управление конфликтами
Восприятие обратной связи и умение давать ее
Презентация проекта и структурная речь
Основы бизнес-аналитики
Разработка новых продуктов
Разработка мобильных приложений
Участие в тендерах
В этом блоке вы разберете основные инсрументы, которые используют продакт-менеджеры в своей работе.

Основы управления продуктами

Lean Canvas
Value Proposition Canvas
Lean Product Developmen
Основы Unit-экономики
Кто поведет вас на этом пути

Преподаватели и менторы школы

Ольга смирнова
Куратор курса. Ведущий преподаватель.
Руководитель офиса управления проектами СКБ КОНТУР, экс-Директор проектов в Western Union (Денвер, США).

Павел Максимов
Ментор.
Менеджер проектов, опыт 9+ лет в геймдеве inn.ru, 6 месяцев в телекоме moskva.beeline.ru.
Выпустил eSIM на рынок России, проводил чемпионат мира по онлайн-игре в Москве в 2019 году.
Максим Имасс
Организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт.
Александр Пряхин
Global CTO в CityAds Media.
Василий Нелюдов
Senior QA engineer в Ooma.
Екатерина Кубасова
Product Designer в Americor, ex-Product designer в Сбер.

Татьяна Жекинбаева
Бизнес-аналитик в Сбер.

Студенты о нас

Мария Мельник
Project manager в gamedev
«Перед началом обучения я ставила перед собой цель: сменить сферу деятельности и найти работу проджект-менеджером к сентябрю 2021 года. Я прошла стажировку и выступаю в роли проджекта на небольшом стартапе. Сейчас я планирую найти новую работу и продолжаю развивать стартап.
Обучение было не из легких. Некоторые модули были очень объемные — пришлось прикладывать больше усилий, чтобы их изучить и осознать. Курс мне понравился.

Первое — это великолепный ментор Ольга Смирнова. У нее всегда интересные материалы, они отлично структурированы. Хорошо поставленная речь, полезные вебинары, подробные и четкие ответы на вопросы.

Второе: отзывчивая команда поддержки, всегда готовая прийти студентам на помощь.

Третье: очень классные вебинары с Дарьей по софт-скилам. Я рада, что смогла познакомиться с однокурсниками и отработать навыки в реальности.

Итог: цель, поставленная в начале обучения, перевыполнена, — и в финансовом плане в том числе!»

Как начать

Отправьте нам заявку
С вами свяжется наш специалист. Проконсультирует. Отправит полную программу курса. Расскажет о вариантах оплаты и предложит дату старта.

Как вы будете учиться

Обучение проходит на нашей платформе в удобное для вас время.
На занятия будет уходить примерно 5-7 часов в неделю.
Вы можете учиться в команде или персонально — приходите на курс вместе с  соратниками или решайте задачи в одиночку.
Координатор составит ваше расписание, чтобы вам было удобно. Подскажет, поможет, ответит на все организационные вопросы.
Ментор сделает так, чтобы учиться было не просто полезно, а интересно. Он не даст ослабнуть вашему энтузиазму и сойти с маршрута.
Специалисты техподдержки обеспечат быструю обратную связь по всем учебным вопросам в течение 1 часа в рабочее время.
Вам будет приходить письмо с уведомлением о старте следующего модуля — или о времени вебинара. На Slack или e-mail.
Каждые две недели мы будем ждать от вас выполненное домашнее задание. Документ об образовании получают только те слушатели, кто выполнили все задания. Кто не выполнял — получают сертификат слушателя.
Все дедлайны можно двигать, обучение – замораживать на время отпусков и подстраивать под себя.
Вас ждет дружное сообщество таких же студентов, как вы: общайтесь 24/7 в Slack и на вебинарах.

Project Manager
Зарплата от 120 000 рублей
Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
Я уверенно могу:
Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
Управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов
Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
Проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции, user friendly-интерфейсы
Создавать отчеты о ходе выполнения проекта для топ-менеджмента и заказчиков
Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений

ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ КУРСА:

оставить заявку на курс

Стажировка
Основательная теория
Быстрый и уверенный старт
Фундаментальная практика
руб./мес.
30 мест
25 октября
Осталось:
Курс стартует:
8 250
Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев от наших партнеров
руб./мес.
Трудоустройство
13 750
до 2 ноября
-40%

оставить заявку на курс

Стажировка
Основательная теория
Быстрый и уверенный старт
Фундаментальная практика
руб./мес.
30 мест
25 октября
Осталось:
Курс стартует:
8 250
Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев от наших партнеров
руб./мес.
Трудоустройство
13 750
до 2 ноября
-40%

ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

У меня нет опыта в управлении проектами. Я смогу учиться на курсе?
Курс «Профессия Project Manager в сфере IT» ориентирован на новичков в проджект менеджменте . За 6 месяцев вы получите набор навыков и компетенций, которые необходимы для работы начинающему проджект-менеджеру, а за оставшиеся 6 месяцев укрепите свои навыки. 12 месяцев вы пройдете путь с нуля знаний до опытного специалиста, который обладает навыками ведения IT-проектов в гибкой и классической методологиях, умеет общаться с командой разработки, определять требования заказчиков и управлять командой проекта.

Отдельно курс подойдет начинающим проджектам: они обретут уверенность и в собственных силах — база знаний и методология обучения постоянно обновляются, наши методисты отслеживают изменения на рынках и в подходе к подготовке современных проджект-менеджеров.
Что нужно уметь и знать для старта обучения?
От вас только желание и 5-7 часов в неделю на обучение. Да, еще ноутбук, выход в интернет и мессенджер Slack — в нем наши наставники дают обратную связь по выполненным вами домашним заданиям.
Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?
Да. Курс рассчитан на всех, у кого есть желание или необходимость научиться управлять разработкой продуктов. Опыт именно в IT-сфере неважен, но важен опыт управления.
Как проходит обучение? Сколько времени нужно уделять учебе?
Обучение проходит на нашей платформе, онлайн. Курс разбит на модули. Каждый модуль — теоретическая часть. В удобное время вы изучаете материалы на нашей платформе — это видеолекции эксперта с допматериалами и скринкастами. Если вам неудобно смотреть видео со звуком — вы читаете текстовую версию. После каждого модуля следует практическая часть — для закрепления полученных теоретических знаний. Студенты выполняют домашние задания, отправляют из ментору. Ментор дает подробную обратную связь — разбирает ошибки, подчеркивает верные решения. Любой вопрос по обучению можно обсудить с группой и ментором в Slack. А еще раз в 2 недели в группе проходят вебинары, где вы можете задать дополнительные вопросы, рассмотреть кейс, попросить помощи и совета. В финале курса — защита диплома. На защиту мы приглашаем представителей компаний-партнеров. Так одновременно с защитой выпускники получают возможность показать себя и свой проект потенциальному работодателю.
Можно ли проходить курс в своем темпе?
Да. Видео, текстовые материалы можно смотреть в любое удобное время. Домашнее задание мы рекомендуем сдавать до начала следующего блока, в течение 1-2 недель, в зависимости от блока. В некоторых случаях обучение можно поставить на паузу — прервать, заморозить. Ваш координатор всегда поддержит.
Когда я смогу устроиться на работу проджект-менеджером?
Примерно на половине пути. Ближе к 6-му месяцу обучения вы будете обладать всеми базовыми навыками, которые могут помочь вам получить первую работу или стажировку. Карьерный специалист школы разработает дорожную карту — определит карьерную стратегию, поможет составить резюме, подберет реалистичные вакансии, подскажет, как оформить портфолио. Не стоит ждать мгновенного отклика от работодателей, но практика показывает, что примерно половина наших студентов находят свою первую работу уже во время обучения — как раз через 6-7 месяцев после старта курса.