Курсы Product Live возвращаются в SkillFactory. Найти их можно здесь →
Close
Курсы Product Live возвращаются в SkillFactory. Найти их можно здесь →
Close




Менеджер проектов в ИТ

Управляйте интересными ИТ-проектами из любой точки мира.
СКИДКА
-40%
СЕКУНД
МИНУТ
ЧАСОВ
ДНЕЙ
10 : 22 : 08 : 24
Длительность курса:
12 месяцев
{{start_date}}
Старт следующего потока:
Руководитель офиса управления IT-проектами «СКБ КОНТУР»
Ex-директор проектов в Western Union (Денвер, США)
Ольга Смирнова
Автор курса
Крупнейшая компания - разработчик программ для бизнеса, бухгалтерии. Занимает 4-е место среди IT-разработчиков в России по данным Cnews.

Менеджер проекта запускает новые ИТ-продукты (сайт, приложение, сервис).
Он контролирует бюджет, сроки и качество, взаимодействуя как с руководителями, так и разработчиками.

Зарплата прожекта

85 000 ₽
через 1 год работы
130 000 ₽
через 3 года работы
От 250 000 ₽ до ∞
через 6 месяцев после начала обучения
→ вырос спрос на IT-проджектов за 3 года
+315%

Калькулятор зарплаты IT-Project manager

Ваша текущая зарплата
Выберите уровень экспертности
Наш курс подходит специалистам уровня Junior и Middle. Сначала изучите крепкую базу уровня junior, а далее — middle.
Зарплата выбранного специалиста в месяц
Зарплата выбранного специалиста в год
Ваши потери в год
Запишитесь на курс со скидкой и получите полную программу курса на почту!
Калькулятор зарплаты Project manager
Калькулятор зарплаты Project manager

Что вы получите на курсе
3 проекта в портфолио
Стажировка с наставником
Возможность начать работать с середины курса

Вы сделаете 3 проекта

Проект 1
Проект 2
Проект 3
Разработка мобильного приложения ЗОЖ
  1. Спланируете проект по методологии Agile
  2. Создадите план-график
  3. Составите бэклог разработки продукта
  4. Составите матрицу ролей команды
  5. Составите план коммуникации со стейкхолдерами
  6. Оцените риски
  7. Рассчитаете бюджет
  8. Определите метрики оценки качества приложения
  9. Составите руководство для пользователей
Внедрение программного решения для call-центра и интеграция его с CRM
  1. Спланируете проект по методологии Waterfall
  2. Соберете требования к проекту и систематизируете их
  3. Составите матрицу ролей и ресурсный план
  4. Настроите коммуникацию в команде
  5. Составите реестр рисков
  6. Рассчитаете бюджет
  7. Создадите план управления качеством
  8. Создадите план тестирования системы
  9. Подготовите отчеты о статусе проекта для руководства
  10. Составите отчет о завершении проекта
Дипломный проект:
разработка сервиса найма персонала с помощью видеоинтервью.
  1. Составите график
  2. Выберете методологию
  3. Соберете команду
  4. Рассчитаете бюджет
  5. Определите риски
  6. Оцените эффективность проекта

Для кого подходит курс

Хочу сменить профессию

Начинающий прожект

Опытный
прожект

Меняете профессию и сферу деятельности
Перейдите в сферу ИТ - это самое высокооплачиваемое направление среди возможных
Пополните инструментарий и систематизируйте знания
Продолжайте движение
Вы освоите инструменты и методологии работы. На практике освоите проекты в связке с программистами и аналитиками. Набьете руку на стажировке. Устроитесь на новую работу.

Стажировка "Запуск проекта с наставником"

Вы объединитесь с другими студентами → прожектами и продактами, дизайнерами и разработчиками. Испытаете силы на реальном IT-проекте. Под присмотром опытного наставника вы:
Так же вы можете стажироваться в наших компаниях-партнерах.
запустите настоящий MVP.
спланируете проект
соберете команду;

Бизнес-интенсивы

Интенсивы от наших экспертов — в дополнение к живым вебинарам с ответами на вопросы.

Ментор дает кейс, который сложно решить. Будет трудно. Будет интересно. Вы приобретете настоящий опыт.
Мы даем кейс
Вы решаете
УЗНАЙТЕ, КАК БЫЛО В РЕАЛЬНОСТИ
Схема бизнес-интенсива:
Пример кейса № 1. Отладка процессов взаимодействия команды разработки с бизнесом

Клиент: типичная российская страховая компания, в штате 500 сотрудников.

Описание проблемы: разработчики начинают задачу → меняется приоритет задачи → команда берется за следующую задачу → приоритет снова меняется. Проектная команда в растерянности, производительность и мотивация падает, качество кода деградирует. Из команды уходят ценные кадры.

Задача: решить проблему быстро, недорого, эффективно.
Пример кейса № 2. Изменение классического подхода к управлению проектом

Клиент: крупная компания по разработке корпоративного ПО.

Описание проблемы: классический подход в методологии управления резко тормозит развитие компании:
  1. низкая скорость внедрения изменений;
  2. запоздалая реакция на рыночную ситуацию;
  3. высокие затраты на проверку гипотез;
  4. сомнительная ценность внедренных решений;
  5. на выходе сырой продукт.
Задача: решить проблему быстро, недорого, эффективно.

ВАША БУДУЩАЯ Работа

Карьерные консультанты ведут вас с первого дня:
‎Вы определяете трек своей карьеры → ставите контрольные точки.
Взять от курса все: защитите дипломный проект перед работодателями.
Вместе с нашим HR пишете работающее резюме → резюме продает вас.
Мы соединяем тех, кто ищет работу, с теми, кто ищет спецов.
Вы учитесь проходить собеседования → HR компаний принимают в штат.
Отправить заявку
Получить полную программу курса
и 2 ознакоми-
тельных видео-материала курса.

для кого курс

Начинающие IT-проджекты
Управляете проектами, но хотите перейти в IT
Специалисты из смежных сфер
Руководители, развивающие  IT-проекты

программа курса

Основы профессии

Soft SkillS

Hard skillS

дипломный проект

Вы научитесь:

карьерный модуль

Вы спланируете реализацию собственного проекта: от методологии управления до привлечения инвестиций
Выбирать работодателя, с которым комфортно работать
Составлять работающее резюме
Проходить собеседования
Вы получите ревью резюме и карьерную консультацию
Получить полную программу курса.
Навыки Project manager в сфере IT
Инструменты
Методологии: Waterfall vs. Agile
Этапы проекта
Фасилитация
Управление конфликтами
Восприятие обратной связи и умение давать ее
Презентация проекта и структурная речь
Основы бизнес-аналитики
Разработка новых продуктов
Разработка мобильных приложений
Участие в тендерах

Основы управления продуктами

Lean Canvas
Value Proposition Canvas
Lean Product Development
Основы Unit-экономики

Итог: ваша новая работа

ЭКСПЕРТЫ КУРСА

Те, чьи опыт и знания в курсе помогут вам быстро идти по карьерной лестнице.

Ольга смирнова
Куратор курса, автор программы
Руководитель офиса управления IT-проектами СКБ КОНТУР, экс-Директор проектов в Western Union (Денвер, США).

Павел Максимов
Ментор, эксперт курса
Менеджер проектов, опыт 9+ лет в геймдеве inn.ru, ex-менеджер проектов в moskva.beeline.ru
Выпустил eSIM на рынок России, проводил чемпионат мира по онлайн-игре в Москве в 2019 году.
Максим Имасс
Эксперт курса
Организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт.
Александр Пряхин
Эксперт курса
Global CTO в CityAds Media.
Василий Нелюдов
Эксперт курса
Senior QA engineer в Ooma.
Екатерина Кубасова
Эксперт курса
Product Designer в Americor, ex-Product designer в Сбере
Татьяна Жекинбаева
Эксперт курса
Бизнес-аналитик в Сбере

Как начать

Отправьте нам заявку
С вами свяжется наш специалист. Проконсультирует. Отправит полную программу курса и предложит дату старта.

Как вы будете учиться

Обучение проходит на нашей платформе в удобное для вас время.
На занятия будет уходить примерно 5-7 часов в неделю.
Вы можете учиться в команде или персонально — приходите на курс вместе с  соратниками или решайте задачи в одиночку.
Координатор составит ваше расписание, чтобы вам было удобно. Подскажет, поможет, ответит на все организационные вопросы.
Ментор сделает так, чтобы учиться было не просто полезно, а интересно. Он не даст ослабнуть вашему энтузиазму и сойти с маршрута.
Специалисты поддержки обеспечат быструю обратную связь по всем учебным вопросам в течение 1 часа в рабочее время.
Вам будет приходить письмо с уведомлением о старте следующего модуля — или о времени вебинара. На Slack или e-mail.
Каждые две недели мы будем ждать от вас выполненное домашнее задание. Документ об образовании получают только те слушатели, кто выполнили все задания. Кто не выполнял — получают сертификат слушателя.
Все дедлайны можно двигать, обучение – замораживать на время отпусков и подстраивать под себя.
Вас ждет дружное сообщество таких же студентов, как вы: общайтесь 24/7 в Slack и на вебинарах.

Project Manager
Зарплата от 120 000 рублей
Формировать технический и функциональный дизайн проекта, составлять спецификации и требования
Я уверенно могу:
Собирать команду под проект; мотивировать, управлять, контролировать
Управлять ресурсами, стоимостью и рисками проектов
Выстраивать правильную коммуникацию с клиентами и заказчиками и презентовать результат
Рассчитывать бюджет и экономическую эффективность в зависимости от типа проекта (Fixed Price, T&M, T&M not to exceed)
Проводить демонстрации разработанного функционала и оценивать дизайн-концепции, user friendly-интерфейсы
Создавать отчеты о ходе выполнения проекта для топ-менеджмента и заказчиков
Использовать методологии Waterfall, Agile и фреймворки PMBOK, Prince, Scrum, Kanban
Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимовыгодных отношений

ВАШЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ КУРСА:

Студенты о нас

оставить заявку на курс

Стажировка
Основательная теория
Быстрый и уверенный старт
Фундаментальная практика
руб./мес.
30 мест
25 октября
Осталось:
Курс стартует:
8 250
Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев от наших партнеров
руб./мес.
Трудоустройство
13 750
СКИДКА
-40%
СЕКУНД
МИНУТ
ЧАСОВ
ДНЕЙ
10 : 22 : 08 : 24
до 2 ноября
-40%
сертификат об окончании курса

ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ

У меня нет опыта в управлении проектами. Я смогу учиться на курсе?
Курс «Профессия Project Manager в сфере IT» ориентирован на новичков в проджект менеджменте . За 6 месяцев вы получите набор навыков и компетенций, которые необходимы для работы начинающему проджект-менеджеру, а за оставшиеся 6 месяцев укрепите свои навыки. 12 месяцев вы пройдете путь с нуля знаний до опытного специалиста, который обладает навыками ведения IT-проектов в гибкой и классической методологиях, умеет общаться с командой разработки, определять требования заказчиков и управлять командой проекта.

Отдельно курс подойдет начинающим проджектам: они обретут уверенность и в собственных силах — база знаний и методология обучения постоянно обновляются, наши методисты отслеживают изменения на рынках и в подходе к подготовке современных проджект-менеджеров.
Что нужно уметь и знать для старта обучения?
От вас только желание и 5-7 часов в неделю на обучение. Да, еще ноутбук, выход в интернет и мессенджер Slack — в нем наши наставники дают обратную связь по выполненным вами домашним заданиям.
Подойдёт ли этот курс тем, кто работает не в IT-сфере?
Да. Курс рассчитан на всех, у кого есть желание или необходимость научиться управлять разработкой продуктов. Опыт именно в IT-сфере неважен, но важен опыт управления.
Как проходит обучение? Сколько времени нужно уделять учебе?
Обучение проходит на нашей платформе, онлайн. Курс разбит на модули. Каждый модуль — теоретическая часть. В удобное время вы изучаете материалы на нашей платформе — это видеолекции эксперта с допматериалами и скринкастами. Если вам неудобно смотреть видео со звуком — вы читаете текстовую версию. После каждого модуля следует практическая часть — для закрепления полученных теоретических знаний. Студенты выполняют домашние задания, отправляют из ментору. Ментор дает подробную обратную связь — разбирает ошибки, подчеркивает верные решения. Любой вопрос по обучению можно обсудить с группой и ментором в Slack. А еще раз в 2 недели в группе проходят вебинары, где вы можете задать дополнительные вопросы, рассмотреть кейс, попросить помощи и совета. В финале курса — защита диплома. На защиту мы приглашаем представителей компаний-партнеров. Так одновременно с защитой выпускники получают возможность показать себя и свой проект потенциальному работодателю.
Можно ли проходить курс в своем темпе?
Да. Видео, текстовые материалы можно смотреть в любое удобное время. Домашнее задание мы рекомендуем сдавать до начала следующего блока, в течение 1-2 недель, в зависимости от блока. В некоторых случаях обучение можно поставить на паузу — прервать, заморозить. Ваш координатор всегда поддержит.
Когда я смогу устроиться на работу проджект-менеджером?
Примерно на половине пути. Ближе к 6-му месяцу обучения вы будете обладать всеми базовыми навыками, которые могут помочь вам получить первую работу или стажировку. Карьерный специалист школы разработает дорожную карту — определит карьерную стратегию, поможет составить резюме, подберет реалистичные вакансии, подскажет, как оформить портфолио. Не стоит ждать мгновенного отклика от работодателей, но практика показывает, что примерно половина наших студентов находят свою первую работу уже во время обучения — как раз через 6-7 месяцев после старта курса.